法人年检公示
2017每日商报法人年度报告书(公示)
发布时间:2018-04-16
 统一社会信用代码

12330100779278718T

 

 

 

 

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

 

2017  年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

每日商报社

 

 

定代表

   

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

编号133010000706


 

 

 

 

《事业

单 位

法 人

 证书》

登 载

事 项

单位名称

每日商报社

宗 旨 和

业务范围

传播城市经济生活信息,指导大众消费,服务地方经济。编辑出版《每日商报》相关印刷 相关发行 广告设计 广告制作 广告发布 新闻培训 相关社会服务

 

 

 

 

   

浙江省杭州市下城区体育场路218

法定代表人

张伟达

开办资金

100万元

经费来源

经费自理

举办单位

杭州日报报业集团(杭州日报社)

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

734468.39

616242

网上名称

每日商报社.公益 

从业人数

95

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

2017年度登记事项未发生变化。

      22017年,每日商报社社坚持“垂直运营,圈层运作,融合发展”的发展理念,扎根“创新创业、教育培训、养老服务、消费服务”四大板块,按照“三提一争”计划的总要求,砥砺前行,迎难而上,圆满完成了各项任务,2018年发行收入较上年增长30万,实现2012年来的首次增长。
       
一、主要工作
       1
  坚持商报特色,提升商报影响,彰显商报生产力。
       2017
,每日商报围绕中心,服务大局,深入学习贯彻十九大精神,策划推出一系列散发商报气息,凝结商报特色,彰显商报力量的重大主题报道和重点报道,在杭州媒体界,独树一帜。《生活中的价值观》重大主题报道的商报化操作,成为杭州新闻界的品牌栏目;坚持特色,凸显主题,以超过50个整版的力度,推出“贯彻十九大,杭商再出发”报道,受到市委宣传部的书面表扬。揭开草莽英雄一段神秘的历史的《张献忠沉银调查》,直面高考机器真实一面的《四问衡水中学》,感受大国机会深刻内涵的《雄安机会》,见证商报调查报告的专业和远见的《再登无人岛》,为杭商,也为根生的《杭商根生》,凝结着商报对新生事物一年的思索的《共享单车再调查》……这些报道,无一不是饱含商报的温度,体现商报的思考,展示商报的担当,锻炼了队伍,彰显出商报的内容生产力。
       2
  升级商报平台,重构商报产品,构建商报发展力
       2017
年,每日商报社全力推进、久久为功、去粗取精,固化、优化、升级一些有生命力的活动和策划,让其产品化和专业化。从教育培训部的“商报小记者实践营”,到健康老年部的“幸福养老进社区”;从房产部的丁桥雅集,到汽车部的杭州问题车展;从融媒体部的第二届杭州好食堂大赛,到经营中心的第二届杭州收藏品展;从第五届老博会,到第四届杭商峰会;这些策划和活动,在接受并不断接受市场考验中,尤其是黄金时代杭商杭商领袖峰会,在集团主要领导亲自关心下,五位市领导到会,其中三位市委常委。市科委、市金融办等6个部委办局派主要领导参加。整个会议收效远超预期,极大提升了商报的影响力。
       3
、圈层运作价值初显,发展根基不断夯实,  商报健康发展新格局。
       2017
,每日商报编委会根据集团党委的“谋五拼三”工作的总要求,提出了“垂直运营,圈层运作,融合发展”的发展理念,提出 “创业、消费、培训、养老、金融、政商”六大服务板块,提出用三年左右时间,实现“2145”目标,即实现创业、消费板块各1000万年创收目标,实现教育、老年、金融、政务各500万年创收目标,确立商报融媒平台稳定健康发展新格局。围绕思路,紧盯目标。每日商报社在杭报集团首推出新闻客户端小程序90度,官微粉丝突破40万。垂直公号乐活老年、家长学堂、食堂饭、酱爆、人在大杭州等,都完成“三提一争”的年度要求。2017年,创业板块产值达到550万,消费板块产值达到660万,教育板块产值达到335万,老年板块产值达到235万,金融板块产值达到260万,政务板块产值接近400万。
       4
  以人为本,弘扬正能,锻造商报新铁军
2017
年,每日商报社建立全员周报制度,奖勤罚懒、奖优罚劣有了新的依据。我们深化走转改,走出商报,深入街道,走进园区,寻找新亮点,发现新商机。内引外联,加强学习,走出杭州,学习新本领,开拓新合作。我们高度重视新人培养,通过目标引领,通守发展引领,通过学习引领,培养商报的新生力量,商报一大批新人的茁壮成长。

二、取得效益

       1
、社会效益
       2017
年,每日商报坚持正确舆论导向,牢记媒体责任使命,圆满完成了各项报道任务,五水共治报道、百千万报道、省市两会和党代会报道、动漫节报道、茶博会报道、一带一路峰会报道、最多跑一次报道等等无一缺席,尤其是在19大报道上,商报纸媒和新媒体都不惜版面,注重创新,贯彻落实报道反应迅速、报道及时,无论是会前的《我的五年·“五大发展理念”在杭州》系列报道,还是会后的《贯彻十九大?开启新征程》、《贯彻十九大·杭商再出发》专栏,都带有鲜明的商报特色,
      
一年来,商报陆续推出了“社会主义核心价值观·杭州人的这一天”、“跟着诗词游杭州”、“传家宝的家风”和手绘杭州、小镇故事、老字号新掌门等重大主题报道。在热点新闻方面,涌现了《四问衡水中学》、《张献中江口沉银考古直击》、《阿里腾讯网易想翻筋斗云》、《雄安机会》《勒索病毒全球疯虐,本报记者专访百度、阿里、腾讯、360》、《通过房抵贷,二套房首付可以做到三成》、《再登无人岛》《你家的摄像头是看家护院还是泄密天窗》、《二手交易平台,只是看上去很美》等重点报道,每个热点商报都发出了自己的声音。
消费维权报道立足定位成果丰硕。消费维权报道是商报的传统栏目,2017年,消费维权报道力度显著加强,推出了《300元成本就能办理一本金牌月嫂证 不用上课培训,考核记录却一应俱全》、《经不住“热情”推销 杭州大伯砸45万买保健品/经本报协商,商家退还消费者24万元》等一大批凝聚媒体力量、竭诚为读者服务的好报道,3月光是保健品消费维权就为读者讨回70多万元,取得了非常好的社会效果。

       2
、经济效益
      
商报开设的微信公众号除官微外,还有“家长学堂”、“酱爆”、“每日健康”、“每日商报18创富”、“太太理财经”、“人在大杭州”、“上面”、“乐活老年”、“她他In荐”、“人在滨江”、“食堂饭”、“杭州天天3·15”、“楼市每日风暴眼”、“乐红娘”、“双黄线”等数十个,总体粉丝数近60万,已成为平移纸媒、粘合读者的重要传播出口。
       2017
年,每日商报除了继续做好《杭州机会》、《杭州公交》、《骑乐》等刊物的采制外,还为城建档案馆采写编制了《杭州·城长》一书,参与创办第一医院院报,由酱爆衍生出的两个实体项目“酱游”、“酱坛”,目前运作良好。同时,商报还与各界资源联手,与嘉里中心举办了“杭州匠人市集”,与网易联手举办“杭州匠人节”,与原路开办了“杭州匠人手作铺子”,与智慧树联手创办了“树的N次方”公益平台,在杭州图书馆举办“繁花”大展,成为中东欧16国文化部长到杭的参观首展。

      
三、存在问题
      
多元化的发布端口有待完善,移动端和商报中央小厨房的开发建设上有待加强,在优化报纸版面设置、强化特色私人订制以及“创新创业、理财服务、教育培训、老年服务”四大服务板块上商报特色和服务力都有待进一步向上提升

      
四、下步打算
       1
  坚持移动优先的发展思路,打好媒体融合仗。在小程序实践上基础推出APP,健全考核制度,将可操作的融合发展指标量化到部门。在融媒建设,要力争创出杭州甚至全省的单项冠军。融媒建设,要成为商报开疆拓土的旗帜。
       2
  坚持有分有合,有收有放,打好平台升级仗。继续坚持垂直运营,圈层运作的发展路径,深耕创业、消费、老年、培训、理财、政商六大板块,在实力圈粉上,在会员发展上,在活动产品化上,有实质性提升。坚持平台化操作模式,在规模、品质、收益上,全面升级杭州市老博会、杭商大会,使之成为商报重要的经营品牌。
       3
  按照商报“谋五拼三”总要求,打好项目攻坚仗。牢牢把握“改革开放40周年”这一契机,既要提高政治站位,也要接住市场地气,加强政商合作,加强策划报道,使之成为商报2018年采编和经营的一条主要脉络。牢牢抓住凤凰行动这一契机,以杭商大学金融学院项目为突破口,建设杭商服务平台,“与杭商、创业者共成长”,在商报转型上迈出一大步。
       4
  改革完善考核办法,激发全体商报的积极性,将在目前部分部门实行项目化管理的基础上继续扩大,每一个编委牵头一个项目。实行项目管理的部门,除工资外,月度奖金、年终奖与业绩梆在一起,鼓励多劳多得。

相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期

中华人民共和国报纸出版许可证:浙报出证字第077号,有效期自20130401日至20181231

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉

情况

接受

捐赠

资助

及其

使用

情况

 

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